Святогор пишет:
Я крайне негативно отношусь к такому рода сравнений отношений М между Ж, как соучредителями предприятия. Абсолютно разная мотивация, цели сугубо материальные, напрочь нивелируется область чувств.
Есть организации, руководители которых преследуют далеко не материальные цели. И материальные (финансовые) вопросы это просто неотъемлемая часть бытия, обеспечивающая достижение не материальных целей. Принципы одинаковы.
Область чувств в семье составляет меньшую часть, большая часть жизнедеятельности упирается в жилье, питание, одежду, быт, медицину образование, и прочее обеспечение.
Чувства - это один из инструментов организма человека. Принимать решения, опираясь исключительно на чувства -
это не зрело и низко эффективно. Дети, например, вызывают различные чувства у взрослых и не редко сильно негативные. Слепо опираясь на чувства можно так "втащить" своему чаду, что он слушаться дальше будет, но психику Вы ему поломаете. А можно поступить разумно и дальновидно, трезво оценив степень развитости маленького человека и наказав строго, ощутимо, но без фанатизма и рукоприкладства. Без чувств.
Святогор пишет:
Автор ясно пишет "если невозможно прекратить эти манипуляции, то нужно уйти от такой женщины".
Помимо этого вопроса автор задается более важным вопросом: о "не только о кратковременном решении проблем, но и
о том, что в дальнейшем произойдет в жизни и психологии ребенка из-за различных вариантов выбора."
Святогор пишет:
Всё, все разговоры бесполезны, это пройденный этап.
Вот это вопрос. Все ли сделано и вообще сделано ли хоть что-нибудь. Или просто крякнул кризис среднего возраста, почитал, переосмыслил и "они все не такие" стали. Поэтому и каждый случай надо разбирать отдельно.
Святогор пишет:
И проводя параллель между соучредителями предприятия и человеческими межполовыми отношениями вы упускаете главное, что тотальная манипуляция женщины в отношениях - это низложенный ею лидер-мужчина, которого она уже не уважает. Обратного хода из этой ситуации попросту нет и быть не может.
Опять пример от братьев наших меньших. В дикой природе ученые - приматологи зафиксировали случай, когда один субдоминантный самец, шпыняемый всеми кому не попадя, нашел металлические канистры, оставленные предыдущей экспедицией. Обезьян научился со страшным шумом колотить канистрами одна об другую, носиться, и пугать всю стаю в целом. Вмиг, он из забитого стал вожаком. Угадайте, в чьем распоряжении оказались готовые к оплодотворению самки, еще вчера отбиравшие у него бананы и финики? Я думаю у Вас и самих есть несколько примеров в жизни, когда какой-нибудь чахлый отличник, над которым посмеивались девчонки добивался больших высот, и все начинали как-то по другому про него говорить. Все возможно, управлять можно практически любым процессом, весь вопрос в ресурсах и необходимости.
Святогор пишет:
Это не бизнес! О чувствах и искреннем уважении договориться невозможно!
Чувства генерируются, в том числе, и при помощи приобретенных программ в головном мозге. Настрой программу и чувства поменяются. Уважают за что-то. Иногда достаточно чуть шире раскрыть картину мира человека, и он начнет абсолютно по другому относится к еще вчера неуважаемому человеку. Например, в интернете гуляет видео, где муж посадил жену в танк, и провел с ней занятия по практическим стрельбам. Сдается мне, что очень она прониклась и зауважала мужа и бухтеть по поводу "сколько можно на своей работе торчать" или "вы там только чай целыми днями пьете" перестала.
Святогор пишет:
А кто виноват и в чём ошибка - это данной темы не касается.
Темы как раз касается, так как страдают ни в чем не виновные дети. И вопрос стоит как уберечь детей от ситуации в которую вляпались их родители, а не как сделать жизнь папы и мамы легче. Папа с мамой обгадились, пусть сами и выгребают, а почему-то вся субстанция обрушивается именно на детей и в долгосрочном периоде.